3月5日下午，農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長施小東，黨委委員、副總經(jīng)理張勇到公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并看望慰問公司員工和產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)人員。集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

       施小東一行首先來到產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目現(xiàn)場看望工人和項(xiàng)目管理人員，并實(shí)地踏勘項(xiàng)目主樓、酒店等區(qū)塊建設(shè)情況，詳細(xì)了解物業(yè)條件，詢問施工人員和建材物料到位情況以及當(dāng)前存在的困難。施小東叮囑項(xiàng)目現(xiàn)場工作人員，如何面對項(xiàng)目建設(shè)困難，關(guān)鍵是決心有多大，只有下定決心，才能創(chuàng)造辦法解決難題。

       在聽取農(nóng)都公司匯報(bào)后，施小東董事長對農(nóng)都公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作表示充分肯定。他說，公司黨委班子堅(jiān)決貫徹省委省政府“兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的要求，反復(fù)謀劃，嚴(yán)密部署，采取一系列有效措施，工作扎實(shí)有效，全公司上下一心，全力以赴，確保打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的硬仗。一是積極爭取項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，于16日獲得下城區(qū)首個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工批復(fù)，23日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)工；二是保供工作做出重大貢獻(xiàn)，經(jīng)營貿(mào)易按計(jì)劃平穩(wěn)推進(jìn)，以積極有為的態(tài)度調(diào)整貿(mào)易預(yù)算；三是在項(xiàng)目招商、銷售方面針對工作謀劃、計(jì)劃安排以及存在的困難等提出意見建議，認(rèn)識清晰，分析到位。

       他強(qiáng)調(diào)，下一步農(nóng)都公司務(wù)必堅(jiān)決貫徹各級黨委和政府要求，打好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的硬仗。一是要毫不松懈抓好疫情防控工作。嚴(yán)格貫徹習(xí)總書記提出“對疫情警惕性不能降低，防控要求不能降低”的指示，繃緊防控意識絲毫不松懈。根據(jù)浙江疫情防控形勢和省委省政府要求，把重心放到復(fù)工復(fù)產(chǎn)上，千方百計(jì)搶抓時(shí)間，降低疫情損失。要危中尋機(jī)，爭取各種資源推動(dòng)發(fā)展。越是面對疫情影響就越是要確保糧食、副食品供應(yīng)安全，認(rèn)真分析研判并爭取各級政府頒布的政策，尋找各種發(fā)展機(jī)會(huì)。要改革創(chuàng)新。對內(nèi)進(jìn)一步激活機(jī)制，大力推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性和積極性，對外推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新，重點(diǎn)對數(shù)字賦能、機(jī)器換人、無接觸消費(fèi)等方向主動(dòng)謀劃，促進(jìn)發(fā)展。要降本增效。要有過緊日子的思想準(zhǔn)備，內(nèi)部挖潛，降本減資，加強(qiáng)整體統(tǒng)籌管控。二是要咬定年初各項(xiàng)目標(biāo)，堅(jiān)定信心完成任務(wù)。經(jīng)營貿(mào)易整體情況較好。工程各項(xiàng)進(jìn)度受疫情影響，但有搶的余地，要緊跟全省上下幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大氛圍，用好政策，抓緊審批環(huán)節(jié)，簡化招標(biāo)流程，壓緊裝修開工計(jì)劃，加強(qiáng)智能化、豎向工程等專業(yè)交叉，扎實(shí)做好勞動(dòng)力組織、材料組織和多專業(yè)協(xié)調(diào)工作。從工程角度講，一定緊緊要咬定目標(biāo)，倒排計(jì)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)要素投入，全力以赴推進(jìn)工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。三是招商、銷售工作要提振信心，一分為二地看形勢。認(rèn)真分析房地產(chǎn)行業(yè)形勢，研判市場走向，從地域優(yōu)勢、人口紅利、土地供應(yīng)、資產(chǎn)價(jià)格上漲等多方面尋找有利因素，把握產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目優(yōu)勢，創(chuàng)造有利條件。在銷售計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)上多做考慮，對五月、六月、七月開展銷售工作進(jìn)行分析模擬，找到最佳切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售資金回籠。面對實(shí)際存在的招商壓力，要認(rèn)真對待部分已簽約商家可能產(chǎn)生的租約變化，合理處置，保證租金收入。

       施小東表示，集團(tuán)將全力以赴為農(nóng)都爭取資金、政策支持。希望農(nóng)都對形勢要更加堅(jiān)定信心，對工作要更加明確目標(biāo)，自我加壓，迎難而上。相信農(nóng)都班子有戰(zhàn)斗力，能打仗，更能打勝仗，在特殊時(shí)期經(jīng)受住這一場真正的“大考”的考驗(yàn)，拿出一份滿意的答卷。

       張勇副總經(jīng)理指出，農(nóng)都產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工至今，特別是新冠疫情發(fā)生以來，公司黨委班子勇挑重?fù)?dān)，，接下來要繼續(xù)做好工程、招商和運(yùn)營模式策劃工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，最重要的是聚焦工程、合力攻堅(jiān)。要結(jié)合三項(xiàng)制度改革，發(fā)揮好考核激勵(lì)機(jī)制留住人才；要解決好簽約商戶租約變化應(yīng)對處置問題，做好兩手打算。集團(tuán)已上報(bào)農(nóng)都公司作為省政府“百廳助百企”幫助對象，希望農(nóng)都能抓住機(jī)遇，用好政策，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。

       農(nóng)都公司董事長沈?yàn)I代表公司黨委班子表示，農(nóng)都將始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)部署，堅(jiān)定信念、提振信心，毫不松懈落實(shí)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，向年度目標(biāo)全力沖刺，在防疫和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”這場“大考”中取得優(yōu)異的成績。