7月7日上午，集團副總經(jīng)理毛利豪一行到公司開展資金運營專項調研，問企所需，精準服務，助力農(nóng)都攻堅克難、決戰(zhàn)決勝。公司領導班子全體成員參加。

毛利豪聽取了農(nóng)都公司上半年經(jīng)濟運行情況的匯報，重點圍繞項目建設、招商蓄客、貿易經(jīng)營、項目銷售等內容，詳細了解當前存在的難點與問題，以及下一步破難題、強攻堅的具體思路與舉措。

他指出，上半年農(nóng)都公司主動有為，攻堅有力，全面統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，實現(xiàn)了“時間過半任務過半”的目標?！稗r(nóng)發(fā)·城市廚房”項目是目前集團在建最大單體建設項目，工程條件復雜，投入大。下一步，一是集團公司要進一步轉變思路，加大資金支持力度，降低財務成本，減少成本壓力。二是項目銷售是關鍵，要合理搭建“資產(chǎn)包”，優(yōu)化銷售策略，做好項目宣傳“包裝”，加快項目銷售。三是要統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營資金安排，加強資金謀劃，確保公司高質量運營。

會上，集團財務資產(chǎn)管理部經(jīng)理袁彤，副經(jīng)理鄒節(jié)分別結合具體工作業(yè)務，為公司財務融資保障工作提出了許多意見建議。