8月20日，農(nóng)都公司召開2020年農(nóng)都城“攻堅(jiān)克難”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，農(nóng)都公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，以及產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目全體參建單位參加。

會(huì)上各參建單位匯報(bào)了項(xiàng)目施工情況，分析存在問題，并圍繞項(xiàng)目重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，提出具體的實(shí)施計(jì)劃和工作舉措。

農(nóng)都公司總經(jīng)理錢國(guó)勝主持會(huì)議并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確。他要求各參建單位要進(jìn)一步圍繞攻堅(jiān)克難目標(biāo)深化“搶”的意識(shí)，狠抓項(xiàng)目施工黃金期，多換位思考、相互尊重，加強(qiáng)溝通、注重協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全和質(zhì)量。同時(shí)，他著重圍繞土建主體施工、項(xiàng)目驗(yàn)收、精裝修等重點(diǎn)項(xiàng)目，逐一細(xì)化分解各參建單位的具體工作任務(wù)、推進(jìn)重心和關(guān)鍵事項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入決戰(zhàn)收尾提出了具體的工作計(jì)劃與安排。

農(nóng)都公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈?yàn)I強(qiáng)調(diào)，農(nóng)都城項(xiàng)目到了攻堅(jiān)克難，決戰(zhàn)收官的關(guān)鍵階段，各參建單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。接下來的工作要重點(diǎn)從五個(gè)方面推進(jìn)。

一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。由中天集團(tuán)作為工作主體，調(diào)配精干力量，成立專班，強(qiáng)力攻堅(jiān)，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位做好項(xiàng)目收尾工作。監(jiān)理單位要以高度的責(zé)任心和鮮明的原則性，加強(qiáng)審核監(jiān)督監(jiān)管。設(shè)計(jì)院要提高出圖及審圖質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)接服務(wù)。其他各單位要緊密配合總包單位，科學(xué)有效組織施工。

二要加強(qiáng)隊(duì)伍管理。各參建單位要梳理隊(duì)伍、班組情況，配強(qiáng)、配齊、配足人員，確保與投標(biāo)內(nèi)容一致，人員變化要說明情況。

三要掛圖作業(yè)。所有參建單位都要列出日周月施工計(jì)劃，所有的任務(wù)書、計(jì)劃由監(jiān)理和總包單位審核后，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

四要落實(shí)獎(jiǎng)懲。要進(jìn)一步創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象可以是班組也可以是個(gè)人；同時(shí)研究出臺(tái)懲罰措施，并可通過向建設(shè)單位主管部門通報(bào)參建單位履約情況的方式加強(qiáng)督促。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督。

五要提高效率。農(nóng)都公司要加強(qiáng)服務(wù)，減少工作環(huán)節(jié)，提高決策效率。中天集團(tuán)要改進(jìn)項(xiàng)目管理班子“以包代管”的工作方法，協(xié)調(diào)各單位高效推進(jìn)工作。