1月4日，省國資委董正泉副主任一行到“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目走訪調(diào)研，開展“三服務(wù)”活動。省國資委財評處副處長、三級調(diào)研員李建豐及綜合監(jiān)督處副處長周超、四級調(diào)研員葛君隨行。農(nóng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理魏宏偉、集團(tuán)審計法務(wù)部經(jīng)理彭新宇、農(nóng)都公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研并參加座談。

       座談前，董正泉一行詳細(xì)了解“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目各樓層業(yè)態(tài)經(jīng)營及雙融共創(chuàng)中心、“清風(fēng)廚房”等黨建陣地的建設(shè)情況，并參觀了BIM智能管理服務(wù)平臺場景中心。

       座談會上，農(nóng)都公司黨委書記、董事長錢國勝就“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目運營、“清風(fēng)廚房”品牌建設(shè)情況，以及農(nóng)都公司未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和存在的瓶頸與困難進(jìn)行了匯報。

       董正泉對項目運營情況、黨建陣地建設(shè)及未來發(fā)展規(guī)劃等給予充分肯定。他表示，“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目已經(jīng)從施工建設(shè)階段轉(zhuǎn)入全面運營階段，是農(nóng)都公司轉(zhuǎn)型升級的重要窗口期。希望農(nóng)都公司以項目為主陣地，不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)布局和內(nèi)部管理模式，堅持黨建引領(lǐng)，堅持?jǐn)?shù)字化賦能，加快開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       董正泉就公司發(fā)展遇到的瓶頸問題逐一進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出了具有針對性、可行性的意見建議。一要著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，針對重資產(chǎn)運營的實際，可重點圍繞增資擴股、管理團(tuán)隊入股混改和資產(chǎn)證券化方向，研究切實可行的實施路徑。二要加大品牌創(chuàng)建，要大力推廣“百縣千碗”美食小鎮(zhèn)、“烹飪大師工作室”等特色項目建設(shè)，不斷挖掘和提升“農(nóng)發(fā)·城市廚房”品牌價值，形成獨具特色的文化品牌，加大宣傳力度，不斷提升項目品牌影響力。三要加快人才培養(yǎng)，結(jié)合農(nóng)都公司發(fā)展實際，加大內(nèi)部人才培養(yǎng)和挖掘力度，打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平高的人才隊伍，為農(nóng)都公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。四要堅持改革創(chuàng)新，要將數(shù)字化改革貫穿發(fā)展全過程，打造高效率、高智能、高水平的數(shù)字平臺。不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)經(jīng)營模式，以國企、機關(guān)事業(yè)單位食堂配送業(yè)務(wù)為重心，加快線上交易平臺建設(shè)。